技术初创企业的终结

编者注:原文是The Informatioin的文章。JessicaE. Lessin发现,通过同样采用技术新贵使用的众多工具和分发平台,大公司在抵御初创企业竞争方面表现得更好了。这迫使初创企业必须更具独创性或者跳出技术圈子寻找新机会。 通过同样采用技术新贵使用的众多工具和分发平台,大公司在抵御初创企业竞争方面表现得更好了。这会迫使初创企业必须更具独创性或者跳出技术圈子才行。 毫无疑问,在过去10年左右的时间里,我们的初创企业经历了一次空前的繁荣,这是因为一个明显的原因。像云计算、协作工具以及分销平台(应用商店、社交媒体等)技术已经从根本上压低了创业的成本。 这一现象是跨行业的。但技术业尤其如此,曾几何时,初创企业靠着先进的新技术推翻了在位者的统治,比方说Google通过更好的搜索就把Yahoo赶下了台。 但是技术初创企业轻易就能颠覆更大的技术公司的日子已经一去不复返了,原因很简单:今天的技术巨头已经不是昔日的大笨象。现在这头大象已经变得更加灵活更加难对付更具竞争性,因为他们用的技术跟初创企业攻击他们的技术相同。 就拿云计算来说吧。AWS对于从车库起家的初创企业来说,无疑是超级强大的发展引擎。但是微软、Facebook和Google都有自己大规模的云基础设施,其优势要强大的多。初创企业能访问到的任何资源技术巨头都能接触到,而且手深得更远。所以大公司运营可以更加高效,测试也可以更快。由于测试得更快,所以他们的开发又可以更快。 然后还有内部沟通。没有官僚层级、能够快速沟通并作出决策是任何初创企业的最大优势之一。通常他们是通过迅速采用最新的协作方法来做到的。 大象善舞 但是今天的大公司,比如Google通过采用内部沟通工具(这些工具足以匹敌初创企业能购买的服务)已经变得更加敏捷。而且他们还有强力的创始人CEO撑腰,支持他们果断行动,甚至是大规模的行动。 初创企业的分销优势也收到了侵蚀。尽管像应用商店m.datlink.cn这样的平台提高了初创企业卖产品的效率,但此类渠道已经变得太过拥挤且成本不菲,使得初创企业相对更大公司处于劣势地位,因为后者有钱可以更容易争取到新用户。 这一点看看游戏就知道了。像部落战争这样的移动游戏巨头已经变得越来越强,相应地,游戏新贵要想获得用户的代价开始变得越来越高昂。而且初创企业在开发原生app时还得面临“税负”压力。 但大公司却有巨大优势。他们能够轻易地面向自己的十多亿用户促销新服务(这些巨头的确也是这么做的)。况且这么做还有商业上的好处:Facebook已经证明了它可以让Instagram和Whatsapp比以前自己身为初创企业单打独斗时更赚钱。 不过所有这些并不意味着小型初创企业团队的优异产品没有竞争力。他们是有这个能力的(所有的巨头都是从初创企业发展起来的)。Facebook早期的众多失败应用表明,光有分销渠道是不够的。 门槛更高 但是大家伙给创意或创新设定的竞争门槛正在变得越来越高,就算我们忽略融资正变得越来越困难这一事实,情况也是如此。 不过从现在开始,情况将发生变化。体量小的公司有机会重新获得一些优势。这可能是一个新的平台或者技术,出于某种原因,体量小的公司也许能更容易采用这种技术。 但这需要充分的独创性才能找到那个东西。这段时间以来,大公司通过大数据分析已经学得更快,找到机会也更快了。在别人还没知道之前他们就能发现哪个app将开始流行并且发觉用户行为的改变。 他们不仅利用技术来提高运营效率,还用技术先于他人看到前面角落有些什么。 所以要想颠覆这样的对手,你一定要绕开他们如山的数据和能预知未来的AI,在他们预测不到的地方发动偷袭。 所以对于有抱负的创业者来说,如果你想在技术领域闯荡一番的话必须变得更有创意。不过如果没有也不要紧,在非技术领域还有广阔天地,从媒体到教育乃至于医疗保健还有很多的颠覆机会,这也是这段时间我们看到那么多的初创企业把注意力放到技术以外的原因。 www.Lfj8.com

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